Znalezienie i przyciągnięcie odpowiednich ludzi jest kluczowe dla realizacji naszych ambicji. Jednak nie jest to takie proste zadanie na obecnym ciasnym i wymagającym rynku pracy. Oczywiście pomaga nam fakt, że jesteśmy firmą ukierunkowaną na cel zgodny z aspiracjami wielu ludzi: wkład w budowanie lepszego świata.

„Na poziomie Grupy, obok programów rozwoju talentów, koncentrujemy się na rozwoju popularnych narzędzi, takich jak nowy system monitorowania kandydatów, który ułatwia nam monitorowanie aplikacji i obniża próg dla kandydatów. Zapewniamy także wsparcie i dzielimy się najlepszymi praktykami w zakresie rekrutacji i rozwoju. Nie ma tu jednak uniwersalnych rozwiązań. To, co sprawdza się w centrali w Belgii, niekoniecznie sprawdzi się w polskim zakładzie produkcyjnym czy w biurze ds. zaopatrzenia w Peru. Naszym głównym celem jest wspieranie i prowadzenie lokalnych pracowników, tak aby ich wspaniałe pomysły mogły ujrzeć światło dzienne”.

Ponadto świat wokół nas zmienia się w zawrotnym tempie i nasz sektor nie jest tu wyjątkiem. Coraz częściej i szybciej w naszych procesach korzystamy z technologii i danych oraz mamy świadomość dużych zmian uregulowań prawnych i konieczności dostosowania się do nich. To oznacza, że rozwój talentów jest kluczowy nie tylko z perspektywy ludzi, ale również z perspektywy prowadzonej działalności. Na poziomie Grupy uruchomiliśmy kilka programów przygotowujących naszych ludzi na wyzwania przyszłości, w tym ścieżki rozwoju dla kierownictwa oraz Game-Changer Development. Z kolei poszczególne piony koncentrują się na szkoleniach i rozwoju w zakresie prowadzonej działalności.

Bezpieczna przystań dla wszystkich

Pracujemy w wymagającym środowisku, w którym szybkość, elastyczność i niestrudzone ukierunkowanie na jakość mają kluczowe znaczenie. Poprzez zintegrowane relacje z największymi sieciami detalicznymi w Europie dostarczamy milionom konsumentów najwyższej jakości owoce i warzywa każdego dnia. Wymaga to ciężkiej pracy od każdego, na każdym poziomie.

„Mamy wysokie oczekiwania od naszych pracowników, ale musimy dać im coś w zamian. Firma Greenyard powinna być bezpieczną przystanią dla wszystkich, miejscem, w którym każdy czuje się bezpiecznie i jest traktowany z szacunkiem. Stale pracujemy nad poprawą warunków BHP w naszych zakładach, od montażu ergonomicznych biurek i stacji roboczych po zapobieganie incydentom przy pracy”.

Dużą wagę przywiązujemy także do dobrej kondycji psychicznej. W ubiegłym roku zrealizowaliśmy wiele inicjatyw mających na celu zwiększenie świadomości tego zagadnienia, zarówno na poziomie poszczególnych spółek, jak i całej Grupy. Na przykład w naszej centrali dostępne były różnorodne sesje na temat znaczenia odporności, tak aby pomóc pracownikom rozpoznać wskaźniki stresu i otworzyć dialog między kierownikami i ich podwładnymi. Samopoczucie jest również ważnym elementem programów lokalnych, takich jak rozszerzony program Vitality w Bakker Barendrecht”.

„Niemniej jednak tworzenie pozytywnej atmosfery w pracy wymaga wspólnego wysiłku. Z tego powodu w ubiegłym roku wdrożyliśmy wewnętrzne narzędzie do zgłaszania nieprawidłowości, stanowiące poufny kanał komunikacyjny, który umożliwia zgłaszanie wątpliwości dotyczących nieetycznego zachowania w miejscu pracy. Poprzez stale prowadzone kampanie, przeznaczone zarówno dla pracowników biurowych, jak i fizycznych, zachęcamy wszystkich do zgłaszania wątpliwości za każdym razem, gdy są świadkami jakiegokolwiek niewłaściwego zachowania. Celem jest stworzenie bezpiecznej przystani i otwartej kultury, w której każdy czuje się bezpiecznie i jest doceniany