Ons duurzaamheidsmodel - Duurzaamheidsrapport Greenyard - greenyard.group
Greenyard-cover-banner.jpg

Ons duurzaamheidsmodel

Greenyard bevindt zich in een unieke positie om haar doel - het leven verbeteren - te realiseren. Als belangrijke leverancier van groenten en fruit stimuleren we gezondere eetgewoonten bij de consument. Als partner die voor verbinding zorgt tussen onze telers en onze klanten dragen we bij aan duurzamere manieren om voedsel te produceren waar iedereen in de keten baat bij heeft.

Een gezonde levensstijl mogelijk maken
Groenten en fruit vormen de basis van elk gezond voedingspatroon en voorzien ons van essentiële voedingsstoffen zoals vezels, mineralen en vitaminen. Samen met onze klanten zorgen we ervoor dat mensen van de vele voordelen van groenten en fruit kunnen genieten door onze producten toegankelijk, handig en betaalbaar te maken.
Duurzaamheidsmodel
Verduurzaming van voedselvoorzieningsketens
Groenten en fruit zijn een voedselcategorie met een relatief lage milieubelasting. Toch overschrijdt onze sector momenteel de planetaire grenzen. Bij Greenyard stimuleren en ondersteunen we telers bij hun inspanningen om efficiënter gebruik te maken van schaarse water- en energiebronnen, en investeren we in teeltmethoden die de natuur bevorderen.
teler

1 - Ons duurzaamheidsmodel begint met onze duurzame propositie in de markt. Door een winnende combinatie van intrinsiek gezonde producten, die verkrijgbaar zijn in verse, diepgevroren en bereide vorm, maken we het voor iedereen gemakkelijker om te genieten van de vele voordelen die groenten en fruit te bieden hebben. Tegelijkertijd ondersteunen we onze telers bij het creëren van duurzamere voedselwaardeketens die de natuur bevorderen. Als een van ‘s werelds grootste spelers op het gebied van groenten en fruit kunnen we echt het verschil maken, zelfs met kleine stappen in de juiste richting.

2 - We kunnen alleen succesvol zijn als we met alle actoren in de voedselwaardeketen samenwerken. Met onze ‘van vork tot veld’-benadering en ons geïntegreerde partnerschapsmodel onderscheiden we ons duidelijk van de concurrentie. Als partner die voor verbinding zorgt tussen onze telers en onze klanten bevinden we ons in een unieke positie om vraag en aanbod op elkaar af te stemmen, verspilling in de keten te verminderen en duurzame voedselwaardeketens te creëren waar alle betrokkenen baat bij hebben.

Op basis van de daadwerkelijke vraag van de eindconsument sluiten we contracten voor de benodigde volumes en maken we de seizoensplanning met onze toegewijde telers. Gedurende het seizoen staan we voortdurend in contact met onze klanten om onze plannen bij te sturen, aangezien de natuur nog altijd haar eigen agenda heeft.

Dankzij ons mondiale bereik en onze activiteiten in verse, diepgevroren en bereide groenten en fruit kunnen we telers bovendien oplossingen bieden voor een groter deel van hun oogst. Consumenten in verschillende landen en regio’s hebben verschillende verwachtingen en wij spelen daar graag op in door enerzijds verspilling tot een minimum te beperken en anderzijds de relatie met onze telers te optimaliseren. Daarbij spelen we in op de specifieke behoeften van consumenten over de hele wereld.

3 - Alle keuzes die we maken op onze weg naar een gezondere levensstijl en duurzamere voedselwaardeketens voldoen aan de relevante regelgeving en hebben een positieve economische, ecologische en maatschappelijke impact. Dit maakt ons bedrijf een essentieel onderdeel van de samenleving en een duurzame investering voor aandeelhouders. Dankzij onze roadmap voor duurzaamheid kunnen we onze strategie naar een hoger niveau tillen.

Duurzaamheid gaat niet alleen over een ‘license to operate’, maar ook over het worden van een drijvende kracht achter fundamentale verandering in onze sector en een bron van nieuwe zakelijke kansen.

Duurzaamheidspijlers

Huidige duurzaamheidsverbintenissen

Onze roadmap voor duurzaamheid helpt ons onze prestaties voor de komende vijf jaar, inclusief het lopende boekjaar, te structureren en te beheren. De roadmap is gebaseerd op drie pijlers die van cruciaal belang zijn voor de verduurzaming van voedselwaardeketens.

  • Verantwoorde en duurzame inkoop in overeenstemming met milieu- en sociale normen.
  • Verbetering van de ecologische voetafdruk van onze eigen activiteiten.
  • Samenwerking met klanten om gezonde en duurzame voedingsconcepten te ontwikkelen en te stimuleren.

De roadmap wordt ondersteund door verschillende interne programma’s om de meting van duurzaamheids-KPI’s verder te verbeteren, duurzaamheidsdoelstellingen in ons dagelijks beheer te integreren en een duurzaamheidscultuur in ons bedrijf op te bouwen.

Voortbouwen op onze huidige verbintenissen

De roadmap bouwt voort op de vier belangrijkste verbintenissen waaraan we de afgelopen jaren hebben gewerkt, te weten klimaatverandering, water, nul afval en maatschappelijke verantwoordelijkheid, en op de governancestructuur die is opgezet. Het is een levend document dat ons helpt onze doelstellingen te behalen en een kompas dat ervoor zorgt dat we in de juiste richting blijven bewegen.
Onze prestaties van het afgelopen jaar - die werden beïnvloed door toegenomen volumes en extra maatregelen als gevolg van COVID-19 - laten zien dat we belangrijke stappen in de goede richting zetten.