Unser Fahrplan für mehr Nachhaltigkeit entstand in enger Zusammenarbeit mit unserem Geschäftsbereichsmanagement, unseren Unternehmen und unseren Nachhaltigkeitsbotschaftern. Der Ansatz wurde auch auf der Vorstandssitzung besprochen. In Zukunft werden Berichte über aktuelle Fortschritte als fixes Element in die Geschäftsberichte unseres Managements an den Vorstand aufgenommen.
Neben allen internen Anregungen wurden auch externe Ansichten zum Thema Nachhaltigkeit im Lebensmittelsektor einbezogen: Gespräche mit Experten, Erkenntnisse aus Projekten, an denen wir beteiligt sind, aus branchenbezogenen Veranstaltungen oder Seminaren gewonnenes Wissen, EU-Richtlinien und -Verordnungen sowie Inspiration von anderen Unternehmen.
Bei der Auswahl der wichtigsten Themen haben wir insbesondere die wertvollen Beiträge unserer Kunden berücksichtigt, denen die Themen Umwelt, Soziales & Governance (ESG) ebenfalls am Herzen liegen. Darüber hinaus haben wir eine eigene Wesentlichkeitsbewertung durchgeführt.
Auf Grundlage all dieser Erkenntnisse haben wir neue zusätzliche Zielsetzungen ergänzt und unsere bisherigen Verpflichtungen ausgedehnt, um unsere Nachhaltigkeitsbemühungen greifbarer und konkreter zu machen. Diese neuen Ziele werden wir im aktuellen Geschäftsjahr in all unsere Aktivitäten integrieren, um sicherzustellen, dass all unsere Handlungen von Nachhaltigkeit getragen sind.
Mit unserem Ansatz können wir einen klaren und aktuellen Status vorlegen und gleichzeitig die Einhaltung künftiger Vorschriften bezüglich Berichterstattung gewährleisten. Im Laufe des Jahres 2023 werden wir die Anforderungen der CSRD (EU-Richtlinie über den Nachhaltigkeitsbericht von Unternehmen) analysieren. Obwohl möglicherweise einige zusätzliche Berichtselemente erforderlich sein werden, gehen wir davon aus, dass sowohl unser Nachhaltigkeitsmodell als auch unsere doppelte Wesentlichkeitsanalyse erneut bestätigt wird, da beide unter Berücksichtigung der CSRD konzipiert wurden.
Ebenso wie unsere Kunden, Erzeuger und andere Stakeholder sind wir der festen Überzeugung, dass jeder Schritt in die richtige Richtung bedeutende Auswirkungen haben kann. Unser Fahrplan für mehr Nachhaltigkeit und unser Nachhaltigkeitsmodell werden auf dieser Reise unser Kompass sein.
Greenyard fungiert als Bindeglied in der Lebensmittelversorgungskette und optimiert alle Bereiche der Kette: von den Betrieben unserer Erzeuger bis hin zu den Supermärkten oder Restaurants, in denen die Verbraucherinnen und Verbraucher unsere gesunden, pflanzlichen Produkte genießen. Aufgrund unserer Präsenz und dank unseres weitreichenden Netzwerks von Erzeugern können wir den Transport aus der ganzen Welt zu unseren Vertriebszentren und Produktionsstätten optimieren. Gemeinsam mit unseren Kunden ermitteln wir vor jeder Saison ihre spezifischen Bedürfnisse und verbinden sie mit den bestmöglichen Erzeugern, um ganzjährige Programme zu erstellen. Während der Anbausaison stehen wir in ständigem Kontakt mit Erzeugern und Einzelhändlern, um deren Nachfrage und das Angebot, mit dem uns die Natur versorgt, aufeinander abzustimmen. Dieser Ansatz gewährleistet eine effiziente und nachhaltige Lebensmittelversorgungskette mit geringer Umweltbelastung. Gleichzeitig ist dieser optimierte und abfallarme Ansatz die wirtschaftlichste Methode, die sicherstellt, dass Obst und Gemüse für alle zugänglich, verfügbar und erschwinglich sind.
