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Greenyard, c’est nous !

Alexander Verbist

Trouver et attirer les bons talents est un élément primordial pour concrétiser nos ambitions. Mais la tâche n’est guère aisée sur le marché du travail tendu et exigeant d’aujourd’hui. Notre entreprise a un objectif, conforme aux aspirations de nombreuses personnes désireuses de contribuer à la création d’un monde meilleur, ce qui ne gâche rien.

« À l’échelle du groupe, outre nos programmes de développement des talents, nous mettons l’accent sur la création d’outils communs tels que l’Applicant Tracking System qui facilite le suivi des applications et abaisse le seuil pour les candidats. Nous assurons aussi une assistance et partageons les bonnes pratiques dans le domaine du recrutement et du développement. Mais il n’y a pas de solution magique dans ces cas-là. Ce qui va fonctionner pour notre siège belge va peut-être faire un flop sur notre site de production polonais ou dans notre bureau d’approvisionnement péruvien. Notre objectif premier est d’aider et d’épauler nos collègues locaux afin de faire fructifier toutes leurs belles idées. »

N’oublions pas non plus que le monde qui nous entoure change rapidement et que notre secteur ne fait pas exception. L’utilisation de la technologie et des données dans nos processus augmente très rapidement et nous sommes bien conscients des changements notables dans les réglementations et la conformité. Cela signifie que le développement des talents est essentiel, non seulement du point de vue des salariés, mais aussi du point de vue de l’entreprise. À l’échelle du groupe, nous avons lancé plusieurs programmes pour nous assurer que nos salariés sont parés pour l’avenir, notamment nos parcours de Leadership et de Retournement de situation. De leur côté, les divisions se concentrent sur les formations et le développement spécifiques à l’activité.

 

Un environnement serein pour tous

Nous intervenons dans un environnement assez exigeant, où la rapidité, la flexibilité et une attention constante portée à la qualité sont primordiales. Nos Relations intégrées avec certains des plus gros détaillants d’Europe nous permettent de fournir chaque jour des fruits et légumes de qualité supérieure à des millions de personnes. Pour y arriver, chacun quel que soit son niveau hiérarchique travaille d’arrache-pied.

« Nous demandons beaucoup à nos salariés, mais nous devons aussi faire preuve de reconnaissance. Greenyard devrait être un havre de paix pour tous, un lieu où chacun se sent en sécurité et respecté. Nous améliorons continuellement la santé et la sécurité sur nos lieux de travail, de l’installation de bureaux et postes de travail ergonomiques à la prévention des accidents liés au travail. »

Nous accordons également une grande attention au bien-être psychique. De nombreuses initiatives de sensibilisation à ce sujet ont éclos l’année passée, tant au sein des divisions qu’à l’échelle du groupe. Citons notamment différentes séances consacrées à l’importance de la résilience organisées au siège pour aider les salariés à reconnaître les signes de stress et à aborder la question avec leurs collègues et leurs managers. Le bien-être psychique occupe aussi une large place dans les programmes locaux, tels que le programme Vitalité étendu de Bakker Barendrecht. »

« La création d’un environnement de travail positif n’en reste pas moins un effort collectif. C’est pour cela que nous avons lancé l’an passé un outil de lancer d’alerte interne. C’est un mode de communication confidentiel permettant de soumettre les doutes relatifs à un comportement contraire à l’éthique au travail. Par l’intermédiaire de campagnes récurrentes, ciblant tant les cadres que les ouvriers, nous encourageons tous les collègues à intervenir et à faire part de leurs préoccupations lorsqu’ils sont témoins de comportements déplacés, quels qu’ils soient. L’objectif est de créer un havre de paix et une culture inclusive où chacun se sent en sécurité et apprécié. »

 

Une culture d’entreprise forte

Aujourd’hui, Greenyard emploie plus de 8 500 personnes regroupant 80 nationalités parlant des langues différentes et travaillant dans plus de 19 pays. « Malgré leurs différences de formation, d’éducation et de compétences, les salariés ont un point commun : ce sont eux qui font Greenyard ! », rappelle Alexander Verbist. « C’est notre mission de cultiver ce sentiment et de faire en sorte que chacun fasse partie de l’histoire de Greenyard. »

À cet égard, le partage d’informations concernant notre entreprise, notre stratégie, nos valeurs, nos activités et nos objectifs, est primordial. Le remaniement complet de notre Intranet n’est que l’un des nombreux projets que nous avons mis en place pour concrétiser cet objectif. Nous nous sommes également attachés à renforcer nos communications internes, pour qu’il soit plus simple de partager des anecdotes et de mettre en valeur de beaux exemples des valeurs de l’entreprise.

« Tous ces éléments nous permettent de poursuivre le développement d’une culture de l’entreprise forte auprès de nos salariés, en s’appuyant sur nos valeurs (passion, esprit d’entreprise, fiabilité, créativité et partage). Et surtout de mettre en œuvre notre objectif qui est de contribuer à la création d’un avenir plus sain et plus durable pour tous. »

Rapport annuel 2022-2023
Notre rapport annuel intégré regroupe des rapports commerciaux et financiers visant à présenter l’exercice financier 2022-2023 de Greenyard aux actionnaires, aux employés et au grand public.